MBKM - Master on Business and Knowledge Management

O curso de pós-graduação em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial (360 horas) está estruturado em torno de um projeto final. O objetivo é que o aluno chegue ao final do curso com um projeto prático de Gestão do Conhecimento (GC) em condições de ser implantado. A disciplina Projeto acontece ao longo de todo o curso, de forma a propiciar a incorporação do conhecimento adquirido. Os conceitos básicos para a realização deste projeto são apresentados ao longo de sete módulos:

Módulo 1 - Sociedade do Conhecimento

Este módulo se desenvolve à luz da ciência das redes que estuda a complexidade de sistemas formados por pessoas, como a sociedade e as organizações. Situaremos o indivíduo no contexto da sociedade do conhecimento, apresentando os novos paradigmas da economia em rede, o perfil de profissional demandado e o papel do Brasil neste contexto.

Módulo 2 - Novos Modelos de Negócios

A emergência do ecossistema digital está mudando paradigmas na economia e nas organizações. Este módulo apresenta as novas tendências e estratégias para o conhecimento e os modelos de negócio viabilizados pelas novas tecnologias da informação e comunicação, a internet, o comércio eletrônico e o governo digital.

Módulo 3 - Inteligência Empresarial

Este módulo apresenta um novo modelo de gestão de empresas na sociedade do conhecimento. Apresentaremos os Capitais do Conhecimento (Ambiental, de Relacionamento, Estrutural, Estratégico e Humano) e a Metodologia Crie para a gestão desses capitais. Além de aulas teóricas, estudos de casos propiciarão aos alunos  a oportunidade de aplicarem seus conhecimentos.

Módulo 4 - Estruturas Organizacionais

O desenvolvimento das organizações em direção à Sociedade Global do Conhecimento requer novas posturas em relação aos sistemas gerenciais, aos processos e à criação de talentos. Este módulo apresenta os conceitos de gestão sistêmica, learning organization, organizações virtuais e em rede.

Módulo 5 - Ferramentas para Gestão do Conhecimento

Embora a gestão do conhecimento não possa ser reduzida à uma mera compra e uso de ferramentas, não se pode pensar numa efetiva prática sem elas. Serão apresentadas as principais tecnologias que apoiam um projeto de gestão do conhecimento para tomada de decisão, inovação e sinergia da informação.

Módulo 6 - Avaliação de Ativos Intangíveis

Os ativos intangíveis são a alma da organização do século XXI e precisam de uma gestão especial. Como não se pode gerenciar o que se desconhece, a avaliação de ativos intangíveis tornou-se um tema premente e na fronteira do conhecimento. Este módulo apresentará a importância dos intangíveis, seus princípios e conceitos associados e metodologias para avaliação desses ativos.

Módulo 7 - Projeto Final do Curso

O módulo Projeto visa a aplicação do conhecimento adquirido no curso. É o módulo de maior duração, onde o aluno desenvolverá um projeto propondo a utilização da GC para um novo modelo de negócio, redesenho de processos, gestão por competências, mapeamento do conhecimento, gestão dos capitais do conhecimento, inteligência competitiva, inovação, tomada de decisão, entre outros.

CURADORIA:  Larriza Thurler: Doutora em Ciência da Informação (IBICT/UFRJ) e Mestre em Comunicação (UERJ). Possui MBA em Inovação Gestão Estratégica (HSM) e especialização em Gestão de Projetos (IBMEC). Pesquisadora visitante do grupo The Collaboratory for Organizing and Social Media (COSM), da Universidade Rutgers (USA) 2015/2016. Integrou a equipe responsável por projeto corporativo de Gestão do Conhecimento do Sebrae/RJ. Pesquisadora do Centro de Referência em Inteligência Empresarial (CRIE) e do Open Data Institute - Rio de Janeiro. Consultora em gestão do conhecimento, design thinking, comunicação e gestão do projetos. Cocriadora e facilitadora do KMAP Canvas, uma ferramenta de mapeamento de conhecimento que usa a abordagem de design thinking.

Email: larriza.thurler@crie.coppe.ufrj.br
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