Reformulação da metodologia de avaliação de empresas do banco para incorporar o capital intangível.
Determinação e sistematização de processos de cinco gerências executivas de duas diretorias, a saber, a Diretoria Financeira e Serviços Internos e a Diretoria de Serviços de Infraestrutura Bancária envolvendo o desenho de fluxogramas, preparação de descritivos, de matrizes de autoridade, consulta e informação e de painéis de indicadores de desempenho.
Avaliação dos modelos de Gestão de Tecnologia e Inovação - GTI adotado pela Eletrobras e por suas subsidiárias, bem como do papel desempenhado pelo Centro de Pesquisas de Energia Elétrica – CEPEL.
Assessoria à coordenação de Gestão do Conhecimento da Petrobras na identificação, mapeamento e análise das diversas iniciativas de GC existentes no Sistema Petrobras
O Crie auxiliou na identificação das diversas iniciativas de gestão com foco no conhecimento e de ativos de conhecimento existentes no Sistema Petrobras de forma a permitir uma…
Diagnóstico da situação financeira da Santa Casa e avaliar ativos e passivos, objetivando fundamentar a decisão da Firjan quanto a assumir ou não a administração da instituição.
Sistema deve ter grande impacto sobre a indústria de conteúdo em geral e sobre a adoção da TV digital, em particular.
Leia Mais →Desenvolvimento do Sistema de Inteligência da Polícia do Estado do Rio de Janeiro e remodelagem das funções administrativas dentro das Delegacias. Este projeto incluiu o Mapeamento de Processos das Delegacias do Rio de Janeiro e o desenvolvimento do Sistema de Inteligência da Polícia.
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O Crie desenvolve junto ao Sebrae, Fucapi e IBQP-PR uma Metodologia integrada de Gestão da Inovação e do Conhecimento para pequenas e médias empresas.
A Brascan Energética (BESA), empresa pioneira no processo de mudança do modelo energético brasileiro, está vivendo um momento de crescimento acelerado, no qual se torna imprescindível identificar as pessoas que, nos processos de negócio, ocupam cargos que impactam diretamente nos resultados da empresa e cujas atividades demandam uma elevada intensidade…
O projeto de consultoria do Crie para o BNDES tem como objetivo principal aprofundar conhecimentos dos colaboradores do Banco a respeito de conceitos e técnicas de Gestão de Desempenho e Resultados, Gestão por Competências, Programa de Sucessão, Sistema de Educação Corporativa e Plano de Carreira para aplicação no sistema do…
